会展管理

3 (p1): 第一部分 会展管理概论
3 (p1-1): 第一章 会展管理的理论
3 (p1-1-1): 第一节 会展与会展业
15 (p1-1-2): 第二节 管理学的基本理论
20 (p1-1-3): 第三节 会展活动的其他相关理论
26 (p1-2): 第二章 会展管理的架构和具体内容
26 (p1-2-1): 第一节 会展的宏观行政与法规管理
30 (p1-2-2): 第二节 会展的中观行业管理
35 (p1-2-3): 第三节 会展的微观组织管理
42 (p1-2-4): 第四节 会展管理的主要内容
46 (p1-3): 第三章 会展管理的观念与模式
46 (p1-3-1): 第一节 会展管理观念
53 (p1-3-2): 第二节 会展管理的模式
57 (p1-3-3): 第三节 中国会展管理的问题与变革
69 (p2): 第二部分 会展流程管理
69 (p2-1): 第四章 会展项目管理
69 (p2-1-1): 第一节 项目管理概述
77 (p2-1-2): 第二节 项目的分解与任务连接
78 (p2-1-3): 第三节 项目管理的工具
82 (p2-1-4): 第四节 会展项目管理案例
91 (p2-1-5): 第五节 项目管理程序构成和阐述
101 (p2-2): 第五章 会展现场管理
101 (p2-2-1): 第一节 开幕式的举行
124 (p2-2-2): 第二节 注册入场与现场管理
126 (p2-2-3): 第三节 展台工作现场管理
131 (p2-3): 第六章 会展营销管理
133 (p2-3-1): 第一节 营销学、传播学与会展活动的关系
134 (p2-3-2): 第二节 会展活动的意义、形式与规模
150 (p2-3-3): 第三节 营销、传播与会展
160 (p2-3-4): 第四节 奖励旅游与营销
167 (p2-3-5): 第五节 会议与营销
170 (p2-3-6): 第六节 展览会与营销
179 (p2-4): 第七章 会展后续管理
179 (p2-4-1): 第一节 会展闭幕管理
184 (p2-4-2): 第二节 会展评估管理
186 (p2-4-3): 第三节 展后总结
203 (p3): 第三部分 会展资源管理
203 (p3-1): 第八章 会展场馆管理
203 (p3-1-1): 第一节 场馆管理概述
209 (p3-1-2): 第二节 会议场馆管理
218 (p3-1-3): 第三节 展览场馆管理
225 (p3-2): 第九章 会展物流管理
225 (p3-2-1): 第一节 会展物流管理概述
230 (p3-2-2): 第二节 会展物流系统的构建
233 (p3-2-3): 第三节 会展物流系统的管理
236 (p3-3): 第十章 会展人力资源管理
236 (p3-3-1): 第一节 会展人力资源管理概述
242 (p3-3-2): 第二节 会展人力资源规划
247 (p3-3-3): 第三节 会展人力资源招聘
257 (p3-3-4): 第四节 会展人力资源培训
263 (p3-3-5): 第五节 会展人力资源的绩效管理
267 (p3-3-6): 第六节 会展公司人力资源的激励
271 (p3-4): 第十一章 会展财务管理
271 (p3-4-1): 第一节 会展财务管理概述
275 (p3-4-2): 第二节 会展预算管理
281 (p3-4-3): 第三节 会展成本管理
285 (p3-4-4): 第四节 会展财务分析
292 (p3-5): 第十二章 会展信息管理
292 (p3-5-1): 第一节 信息、信息管理与会展
297 (p3-5-2): 第二节 会展管理信息系统
302 (p3-5-3): 第三节 会展电子商务与信息管理
309 (p4): 第四部分 会展管理专题
309 (p4-1): 第十三章 会展风险与危机管理
309 (p4-1-1): 第一节 现代风险与会展危机
313 (p4-1-2): 第二节 会展风险评估与处理
315 (p4-1-3): 第三节 危机管理五步骤
322 (p4-1-4): 第四节 危机管理与传播
324 (p4-1-5): 第五节 会展安全管理
327 (p4-2): 第十四章 会展品牌管理
327 (p4-2-1): 第一节 品牌理论与品牌管理概述
333 (p4-2-2): 第二节 会展品牌的要素构成、特征及分类
344 (p4-2-3): 第三节 会展品牌的定位与价值提升
352 (p5): 附录
352 (p5-1): 2008北京奥运会场馆管理模式及其操作实践
356 (p5-2): 北京奥运物流系统的可视化仓库管理
359 (p5-3): 2010年上海世博会的政府支持和组织运作
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