Стратегический менеджмент: факторный анализ и эффективность управления

Мн.: Изд-во Миу, 2007.Введение.Структурный.
Содержание и основные задачи стратегического управления предприятием.
Стратегическое планирование.
Управленческое обследование отрасли и предприятия.
Базовые стратегии предприятия.
Условно-ситуационные стратегии предприятия.
Портфельный анализ.
Реализация стратегий.Факторный.
Факторы конкурентоспособности товара и предприятия.
Сравнительные тенденции развития стран с переходной экономикой.
Стратегический анализ конкурентной рыночной среды Планирование конкурентоспособности товара.
Планирование конкурентоспособности организации.
Совместное планирование конкурентоспособности товара и организации.
Внутрифирменное управление Организация внутрифирменного управления.
Маркетинг как специфическая функция управления предприятием.
Внутрифирменное планирование.
Управление финансовой деятельностью предприятия Принципы и методы менеджмента.
Антикризисное управление и реабилитация предприятия.
Экономические методы управления предприятием.
Управление качеством.
Реформирование и адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования.
Механизмы антикризисного управления Реструктуризация промышленного предприятия.
Межфирменная интеграция.Аналитичский.
Выбор миссии организации и структуризация ценностей бизнес-единиц.
Выбор миссии организации по критерию конкурентоспособности.
Выбор факторов стратегической ценности, определяющей маркетинговое конкурентное преимущество бизнес-единиц.
Управленческое обследование интенсивности рыночной конкуренции.
Экспертная оценка научной обеспеченности стратегического менеджмента на предприятии.
Динамический анализ эффективности стратегического менеджмента.
Ситуационно-условный выбор цели, динамики затрат и стратегии предприятия.
Ситуационно-условный динамический прогноз состояния предприятия.
Ситуационно-условная идентификация структуры и параметров математической модели стратегического управления.
Структуризация стратегических моделей управления.
Структурная и параметрическая идентификация модели стратегического управления.
Оценка влияния стратегий интеграции на динамику отраслевой конкуренции.Программный.
Программный блок.
Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» для специальности Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.
Содержание дисциплины.
Вопросы к экзамену.
Заключение.
литература.